2020年7月17日下午1:30分（fèn），云顶集团3118和东华物业公司（sī）召开2020年（nián）年中干部大会，传达东（dōng）华公司年中干部大会精（jīng）神，总结公（gōng）司上半年工作，梳理短板（bǎn）、查找（zhǎo）问题、分析原因，部署推进下（xià）半年工作。公司领（lǐng）导、部（bù）门负（fù）责人、平台经理(含见习经（jīng）理)20余人参加了会（huì）议。公司党总支书记（jì）、副总经（jīng）理兼工（gōng）会主席（xí）唐崇禹主持会议。

会上各部门负责人（rén）汇报（bào）了2020年上半年KPI指标、专项（xiàng）任（rèn）务、重点工作等目标任务的（de）落实情况，查找工作中存在问题、提出改（gǎi）进措（cuò）施，同时汇报了下（xià）半（bàn）年工作思路。

平（píng）台经（jīng）理（lǐ）代表（biǎo）围绕（rào）岗位（wèi）职责履行情况、履行职责（zé）能力、存（cún）在问题分（fèn）析等（děng）方面作了个人（rén）述职报告，总结了工作方法和成效，找（zhǎo）差距（jù）、谈不（bú）足、定措施，对下（xià）一阶段（duàn）工作提出思路和（hé）计划（huá）。

唐书记（jì）传达了（le）东（dōng）华公司干部大（dà）会精神，他指（zhǐ）出，2020年是充满挑战的一（yī）年，也是“十三五（wǔ）”规划的（de）收官（guān）之年，要深刻理解、认真传达（dá）东（dōng）华公司干部大会会议精（jīng）神，将已（yǐ）确定的计划（huá）指（zhǐ）标分解落实，压实压（yā）紧（jǐn），确保下（xià）半年工作（zuò）任（rèn）务实现。

创新是企业持（chí）续发（fā）展的永恒动力，我们要坚定创新转型不（bú）动摇，真（zhēn）正地把创新（xīn）的理（lǐ）念转化到实际工作中，用创新的（de）方法来解决（jué）问题，努力实现我们的战略目标（biāo）。

公司副总经理（lǐ）（主持工作（zuò））汪帮红作了《物业公司2020年年中行政工作报告》，对公司上半（bàn）年（nián）的经济指标完成情况、运营情况进行回顾分析，对（duì）重点（diǎn）工作和经（jīng）营成绩（jì）进行（háng）梳理点（diǎn）评（píng），全面总结了公（gōng）司上半年迎难而（ér）上（shàng）、创新突破取得的成绩（jì），也对公司发展面临的（de）瓶颈（jǐng）、存在的（de）问题进行了深入分析，并就（jiù）下半年的重点工作进行（háng）部署：

一 实现（xiàn）“三个重（chóng）点”：

1、锤炼一支特别（bié）能战斗（dòu）的（de）团队；

2、聚（jù）焦公司核心竞（jìng）争力和企（qǐ）业文（wén）化建设；

3、引（yǐn）领公司实（shí）现（xiàn）快速跨越发展。

二 抓好（hǎo）“两个关键（jiàn）”：

1、打赢三场胜仗：智享停车项（xiàng）目实现盈利（lì）、智慧（huì）光伏项（xiàng）目落地见效、创市示范项目顺利实现；

2、谋（móu）划三个方向：数字物业（yè）、智享停车（chē）、智（zhì）慧光伏。

会议最后汪总对全体员工提出了（le）寄语和希（xī）望：

一年已过半，从年（nián）初（chū）到现在，疫情肆虐、经济下行、创业艰辛，但我们能逆（nì）势上扬（yáng），总结上半年（nián）工作，有收获也（yě）有教训（xùn），有欢乐（lè）也有泪水，“抗疫情风（fēng）雨同舟，战新业豪情万丈（zhàng）”，新业已扬帆（fān）起（qǐ）航，团队配合已渐入佳境、蓄势待发。历史选择了我们,物业（yè）公司的明天需要我（wǒ）们一起（qǐ）去（qù）奋斗（dòu）、去创造（zào），不管路途多（duō）艰险、任务多艰巨（jù）、工作多艰难（nán），不用怕，要相信自己，不会我们（men）去学、不懂我（wǒ）们去问、不（bú）精我们去试，没有什么困难能阻挡我们向（xiàng）前发展。下半场战役已开始，我希（xī）望大家齐心协力（lì）、共创辉煌（huáng）！